星辰计划 | 职场转身 技能修炼
2023年，金年会金字招牌在线入口正式开启三年五期管培生集训营计划，通过分阶段培养、定期回访跟踪的形式，以管培生入职1个月、6个月、1年、2年、3年为节点，为管培生提供定制化的培养内容。
2023年5月，星辰六期的学员们入职近1年，全国各地的管培生在上海总部汇集，开展了为期2天的集训。从破冰融入、拓展训练、高管授课分享到职场必备技能修炼，金年会金字招牌在线入口为星六管培生策划了职场转身的系列课程，助力管培生打造自主驱动的职业化人格。
破冰互动促融入
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组建团队 加深了解
星辰六期的学员们组建了小型团队，在组内了解彼此并绘制了团队的专属画卷。简单的竞速游戏、趣味性的小激励快速点燃了学员们的热情，大家逐渐打开心防，拉进距离。
培养默契 建立信任
团队组建完毕后，学员们列队进行了“同指令，反动作”、“反指令，同动作”的游戏。当整齐划一的“向左走一步”、“向前走一步”响彻培训教室时，青春的号角仿佛被吹响，召唤着年轻的灵魂勇往向前。
跨组交流 寻找共性
星六学员们在“言之有物”环节通过跨组交流个人代表物，不仅了解了组外的学员，而且寻找到了与自己喜好、个性相投的朋友。
拓展训练凝士气
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同心同行 团队融合
学员们分组排列，在不借助外力的情况下夹着气球从起点走向终点。一次次练习让学员们掌握了步调一致的秘诀，领悟了团队节奏的奥义。
协同分工 合作共赢
在管理七巧板的活动中，学员们通过模拟企业中的不同部门完成一系列复杂的任务，体验沟通、团队合作、信息共享、资源配置，感受团队协作的力量。
成长分享引共鸣
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《结构化思维》曾秋菊
日常工作中应养成结构化思维，以SCQA模型思考问题并进行表达。在向上汇报的过程中，要给领导做选择题而不是问答题。
《价值创造与个人成长》陈平
初入职场的0-3年要一步一个脚印扎实自己的根基，保持空杯心态、持续学习并构建自己的知识体系。通过不断总结、创新，培养结构化的思维模式，对工作进行分级拆解，对问题分类处理。
《心路历程分享》王平凡
在职场中需保持乐观积极的心态，自主调节情绪。当工作遇阻时，学会主动寻求资源。
星六管培生 钱予洋 培训感悟
今天又一次听了陈总关于“价值创造与个人成长”的分享，尤其是陈总还拿我举了几个例子，让我感触很深。
对于“重复、枯燥”工作的总结，让我想起了第一次和陈总开会的时候，会议一半，陈总让我拿他杯子去接点水。这其实就是一个很小的细节，但是自那之后我找保洁了解了总部各楼层公用水壶的放置点位，以后每次大型的会议我都保证会议室内有热水壶。
当然不仅是水壶的事，还有会议的收音设备、线上会议的各项功能，一点点总结经验，在部门同事的帮助下慢慢形成操作手册，再与其他的同事们进行共享。我们平常的各类工作都是这样，从机械的重复或是之前感到枯燥的工作中总结经验，提炼核心的流程方法，才能让自己更加高效，不断发现自我的价值，慢慢地成长。
职场秘籍助成长
以职业规划为牵引，以主动当责、要事第一、高效沟通为支柱的职场精英四项修炼模式，为管培生打造职场通关秘籍。内容包括心态调整、自我成长、时间管理、高效沟通等方面，助力学员实现职场沟通的高效互动。
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主动积极
积极主动者基于价值观而非心里感受做出选择，通常关注事情中自己所能改变的部分，并积极扩大影响圈。
以终为始
以终为始者通常有清晰且长期的目标，充分利用组织中可借助的资源实现自我发展。
要事第一
对工作内容进行轻重缓急的划分：以计划内外区分缓急，以是否与目标强相关区分轻重。
有效沟通
沟通的目的在于传递信息、交流情感、促成改变，工作中可通过5Q与他人建立信任关系，并按照准备-问题-解决-共识的流程进行沟通。
与你互动时我是否感觉舒服？
你的意图良好吗？
你理解我的观点吗？
你的行为正直吗？
你能帮助我吗？
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